2026年4月18日，公司深化變革領導小組第二十二次全體會議在國際會議中心舉行。會議以“錨定三大聚焦四大建設最佳實踐落地，確保重點客戶重點項目成功”為主題，總結一季度變革工作成果，部署下一階段重點任務，為公司深化變革與高質量發展指明方向。

會上，財務總部賈偉耀部長匯報了一季度聚焦數據工作進展，明確了數據賦能提升運營效率與決策能力的優化方向。會議播放了專項視頻，解讀了董事長及總經理 1-3 月核心講話要點，統一全員思想，凝聚發展合力。廉潔部、黨政辦公室相關負責人分別就廉潔文件、設備安全與海外生產安全管控做專項解讀。

各部門圍繞“三聚焦”“四建設”交流工作。乘用車與新能源事業部、前端模塊工廠、新能源工廠的負責人分享了卓越經營體、五星班組、計時工資變革等實踐案例；質量總監徐圣匯報流程變革階段性工作，明確下一階段深化攻堅方向；總經理助理葉春英、事業部副總經理關大眾分別分享了績效面談、戰略客戶項目管理等工作經驗。會議對一季度重大市場突破項目進行了表彰。

公司董事長徐小敏做總結講話，他強調了本次會議對“十五五”開局之年的重要意義，提出了三個“不動搖”要求：堅定三大目標、三大聚焦、四大建設不動搖；堅定變革創新、開源增收、降本增效不動搖；堅定層層賦能、職能擔責、數據說話不動搖。明確了“復盤+創新，目標+清單，超額+激勵，資源+協同”16字實施路徑，要求全員提升能力，搶抓機遇，以實干推動公司在國際競爭中實現高質量發展。